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 « Le centre de notre commune n´est pas un quartier comme les autres. Le centre d´Odos, c´est le lieu que tous les Odosséens ont en commun. C´est un lieu de partage. C´est un lieu de vie. C´est le coeur d´Odos. »


Un cadre qu’il nous appartient d’animer

La municipalité actuelle a rénové et embelli le centre d’Odos. Il reste à le fleurir, à l’arborer ; mais, surtout, il faut faire en sorte que notre cœur de commune accueille tous les projets de développement et d’aménagement dont Odos a besoin.

Implanter des activités nombreuses au centre

Pour cela, un objectif, si nous sommes élus, nous guidera : donner à chaque Odosséen 10 raisons de se rendre au centre bourg. Quand nous y serons arrivés, l’animation y sera permanente, cette activité rayonnera dans tout Odos, et la qualité de la vie de notre commune en sera encore améliorée.

Les commerces

La conciergerie, et le bâtiment que nous construirons à la place des anciennes écuries, seront occupés en rez-de-rue par des commerces.
Notre choix, c’est que la commune reste propriétaire des murs, pour maîtriser la nature des commerces qui s’y implanteront, et surtout afin de pouvoir y pratiquer des baux très attractifs : il faut pouvoir attirer les commerces dont nous avons besoin, et donc qu’ils aient un intérêt à venir.

Si les Odosséens nous font confiance, la priorité absolue sera donnée aux commerçants déjà implantés.

En second lieu, il faudra prolonger les contacts prometteurs déjà pris par l’actuelle municipalité avec des enseignes d’épicerie de petite surface. Ensuite, nous pourrons utiliser la licence IV dont la municipalité dispose pour attirer un cafetier. Enfin, nous serons prêts à débattre de toute proposition de commerçant.

La bibliothèque

Il ne s’agit pas ici de l’actuelle bibliothèque, installée au rez-de-chaussée du CCAS, mais d’un projet qu’Odos a mené avec nos partenaires du Grand Tarbes, de manière à installer au premier étage du nouveau bâtiment (c’est-à-dire en rez-de-cour) une bibliothèque d’intérêt communautaire, vouée au sud de l’agglomération.

Le cybercafé

Des ordinateurs en libre-service seront à la disposition des Odosséens dans une salle des nouveaux bâtiments du centre. Une assistance, ainsi que des séances d’apprentissages, seront mises en place dans ce cadre.
Ainsi naîtra un nouveau lieu de rencontre, et de brassage entre les jeunes et les anciens.

Le marché

Nous relancerons, sous la forme d’un marché des quatre saisons installé sous la halle et dans ses alentours, le marché qui existait il y a quelques années.
Ce sera un rendez-vous régulier avec les Odosséens, qui pourra évoluer vers un marché fermier hebdomadaire.

Le marché des 4 saisons sera l’occasion pour les Odosséens, 1 ou 2 fois par saison au départ, de se retrouver pour acheter des plantes, des arbres et des légumes de saison, et de bénéficier de conseils pour un traitement respectueux des sols et des végétaux.

Les agriculteurs, les pépiniéristes, les établissements d’enseignement agricole et les associations de ce domaine (agriculture bio, maraîchage), et la commune elle-même, seront sollicités pour participer.

Un programme culturel

Le nouveau patrimoine immobilier communal permettra d’ouvrir certains des nouveaux locaux au public, en plus de ceux déjà existant.
Un programme annuel d’expositions, de manifestations musicales et théâtrales sera constitué, avec l’aide des associations intéressées (dont évidemment la MJC) et des Odosséens.

Le restaurant du moulin

Nous ferons du restaurant scolaire actuel, qui achète des produits sous vide, un véritable restaurant.
Les achats de denrées seront faits localement ; les repas seront fabriqués sur place dans la cuisine existante. Cela permettra en premier lieu d’améliorer notablement la qualité diététique et gustative des repas servis aux enfants.

Nous disposons des installations (cuisine) et des locaux (salle des meules) nécessaires pour préparer les repas et accueillir la clientèle.

La demande existe : écoles, Odosséens, organisations.

Ce restaurant sera un service de proximité pour tous les Odosséens, et aussi pour le CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) (portage de repas à domicile aux personnes de mobilité réduite).

Le financement

Faire du centre le cœur battant d’Odos, c’est un grand projet, que nous estimons essentiel pour la commune. Cela demandera d’investir encore, mais dans des proportions raisonnables.
La participation de la DRAC (Direction Régionale de l’Action Culturelle), du Conseil Général et du Grand Tarbes sera majoritaire dans le coût du nouveau bâtiment.

Le fonctionnement de la bibliothèque (personnel inclus) sera financé par le Grand Tarbes.
La réhabilitation de la « conciergerie » sera essentiellement financée par la vente déjà réalisée de l’ancien presbytère.
Attirer des commerces, nous le ferons notamment en pratiquant des loyers peu coûteux, car cette activité est essentielle pour la réussite du projet.
Quant au restaurant du Moulin, nous le cofinancerons, et nous veillerons à ce qu’il n’engendre pas de coût supplémentaire pour la commune.

De la volonté dans la durée

Réussir à animer notre centre bourg, c’est possible. Si nous sommes élus, nous y arriverons par notre volonté quotidienne de mener à bien ensemble nos projets.
Et quand nous aurons fait du centre bourg le cœur battant d’Odos, tous les Odosséens en seront bénéficiaires.

Publié dans : Bulletin Décembre 2007 - Communauté : Les blogs socialistes
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Commentaires

Je n'ai pas pu assister  à l'une de vos réunions de quartier et je profite de ce système pour vous posez des questions.
 
En ce qui concerne la fiscalité,
 je voudrais connaître si un audit sera fait sur l'état des finances de notre commune?
Quels sont vos intentions sur la fiscalité sachant que les taux de base sont déjà réévalués par l'Etat et que vous appliquez ,le conseil municpale et les divers collectivtés, des augmentations?
Quels en sont les prévisions sachant que vous avez des projets?
Quels seront le pourcentage pris en compte par les collectivités territoriales.
 
Que ferez vous de la dette de la commune?
Quels sont vos projets sur le budget de fonctionnement. Sera-t il réévalué?
 
Y aura-t-il un nouveau plan de circulation avec des panneaux plus explicites m^me si ceux existants sont légaux?
 
Allez vous redéfinir l'emploi du policier municipal?
 
 
Amicalement, un habitant qui veut connaître vos choix.
 
Commentaire n°1 posté par XX XXXX le 11/12/2007 à 10h14
Bonjour, et merci de votre intérêt.
Quelques éléments de réponse à vos questions, portant sur la politique que nous mettrons en œuvre si nous sommes élus.
1) Audit financier : a priori, non
Je n’ai pas actuellement l’intention de faire faire un audit financier, pour deux raisons essentielles : au vu des comptes de la commune, j’ai le sentiment d’en avoir une idée suffisamment précise (ils n’ont pas la complexité de ceux d’une grande ville, ou d’un conseil général, par exemple) ; et la dépense occasionnée par un tel audit (nécessairement externe dans ce cas) me semble donc superflue.
Et puis : de manière générale, l’audit déclenché lors d’une succession politique est souvent une astuce des entrants pour se dédouaner de l’impossibilité dans laquelle on prétend ensuite se trouver, du fait de l’incurie supposée de ses prédécesseurs. Outre que c’est peu élégant, ce n’est pas adapté à la taille de notre collectivité, ni à l’esprit dans lequel j’espère que la succession se déroulera !
2) Fiscalité : je veux une augmentation inférieure à celle des autres communes
Comme je l’ai déjà écrit, je veux que la pression fiscale n’augmente pas à Odos. Non qu’elle soit anormalement forte : nous sommes en dessous de la moyenne nationale des communes de même importance ; mais parce qu’elle me semble adaptée, pour bien connaître notre population (cela va faire 12 ans que j’habite Odos ; l’augmentation des impôts lors des 20 dernières années nous a fait passer d’un niveau anormalement bas à un niveau raisonnable ; mais l’augmentation de la pression qui en a résulté a souvent été mal vécue, et il faut en tenir compte).
Pour arriver à ce but, il faudra évidemment fixer les taux votés par la commune en fonction de l’augmentation des bases, qui ne dépend pas de la commune. Et je ne peux évidemment pas m’engager pour les autres collectivités (le Grand Tarbes, où je siègerai si nous sommes élus, n’a pas de fiscalité directe, il ne collecte que la Taxe Professionnelle Unique).
C’est aussi pour cela que nous ne promettons pas n’importe quoi : nous n’engageons notre parole que sur des projets que nous pourrons mettre en œuvre en restant dans ce cadre financier.
3) Dette : nous la réduirons
Nous réduirons la dette. Le niveau de remboursement l’an prochain devrait être de 350k€ environ, dont 200k€ de capital, ce qui plafonne de fait à 200k€ notre capacité d’emprunt dans ce cadre. Notons qu’à Odos comme ailleurs, la prochaine municipalité exécutera un budget voté par la précédente.
4) Fonctionnement : nous continuerons à améliorer le service rendu
Presque la moitié des 2000k€ de fonctionnement sont consacrés à la masse salariale. C’est à peu près le produit de l’impôt. C’est une force (nous avons des capacités d’action) et une faiblesse (cela limite les marges de manœuvre). Cela incite à améliorer la Gestion des Ressources Humaines et la Formation Continue, d’autant plus que le Glissement Vieillissement Technicité (chaque année, l'augmentation de l'ancienneté, les promotions, etc., font automatiquement augmenter la masse salariale) ne devrait pas améliorer la situation dans les années à venir, quelle que soit la stratégie adoptée. Nous devons donc porter notre effort sur l’amélioration permanente du service rendu.
5) Plan de circulation : nous n’adopterons le plan définitif qu’après un large débat
Quand le « cœur » battra (voir blog, entre autres documents !), et que la situation du centre bourg sortira du régime transitoire, je consulterai les Odosséens, et notamment les riverains, sur le plan de circulation d’alors (la rue de Gascogne sera alors entrante, en sens unique).
Les panneaux de sens interdit actuels sont les seuls pouvant légalement porter les mentions « sauf engins agricoles » et « sauf riverains ». Cependant, ayant largement mesuré l’incompréhension qu’ils engendrent, je rajouterai à ces panneaux les anciens modèles, avec les deux mentions qu’ils ne peuvent théoriquement pas porter. Car je pense que la sécurité est en jeu. Et puis les panneaux « officiels » seront laissés en place…
6) Policier municipal : nous travaillerons à la création d’une brigade avec les communes voisines
Le rôle du policier municipal est essentiel, ne serait-ce que parce qu’il est parfois très difficile, en ces périodes de restriction d’emploi, de mobiliser la force publique. Cependant, le fait qu’il soit seul rend son travail très ardu. J’agirai pour créer, avec les communes alentour, à qui se posent les mêmes problèmes, une petite brigade, de 2 ou 3 policiers municipaux, sur une zone étendue à 2 ou 3 communes. Les frais diminueront légèrement, l’efficacité sera augmentée, et les conditions de travail des personnels concernés seront améliorées.
J’espère avoir l’occasion de vous parler bientôt, pour avoir votre avis, et si vous le souhaitez, pour vous donner des réponses plus précises encore, le genre épistolaire ayant ses limites !
Très cordialement, cher concitoyen,
Cédric Haurou-Béjottes.
Réponse de Cédric Haurou-Béjottes le 11/12/2007 à 11h18
Vendredi 7 décembre 2007 5 07 /12 /2007 17:48

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