Le mot du Candidat Maire

Chères Odosséennes, chers Odosséens,

Agir dans la transparence
Être disponibles, agir dans la transparence, avoir le même discours avec tous les interlocuteurs, c'est  essentiel quand on demande à ses concitoyens de vous confier un mandat. De même qu'il est essentiel de dire clairement qui l'on est, et où l'on se situe. Nous, nous l'avons toujours dit, nous sommes de gauche. Attachés à des valeurs mais sans sectarisme, et avec la volonté de la participation de toutes et de tous. Car on a besoin de tout le monde pour faire vivre une collectivité et toutes les bonnes idées doivent être mises en œuvre, d'où qu'elles viennent.
Nous avons détaillé nos situations personnelles, clairement, sans nous cacher derrière de vagues intitulés. Il faut que chacun sache pour qui il vote. On n'avance pas masqué quand on veut représenter ses concitoyens. Car pour l'élection du président du Grand Tarbes, pour l'élection  sénatoriale, pour donner sa signature pour la présidentielle de 2012 : le maire d'Odos devra se prononcer.

Une liste équilibrée
Les 10 sortants amènent leur expérience, les nouveaux (8 femmes et 5 hommes) des approches nouvelles. Un élément déterminant de notre action sera notre présence au quotidien. Odos ne peut pas se contenter d'un maire du week-end. J'ai pris l'engagement, si vous nous faites confiance, d'être présent quotidiennement dans ma fonction de maire. Chaque année, nous présenterons publiquement le bilan de notre action et nous le ferons évaluer par nos concitoyens.

Le développement durable
Nous avons construit un programme détaillé, cohérent, complet et financé. Sur la base du développement durable, c'est-à-dire en prenant en compte à la fois l'économique, l'environnement et le social. Ce programme est maintenant disponible sur notre blog, ou en me téléphonant.
Le 9 mars, je compte sur vous. Et pendant 6 ans, si vous nous faites confiance, vous pourrez compter sur nous tous les jours.

Cédric Haurou-Béjottes

Lire aussi l'article "Odos et le Grand Tarbes dans le même élan" de Jean Glavany

Notre projet 2008 2014

1. L'ECONOMIQUE                                                                  

- Installation de nouveaux commerces au niveau des anciennes dépendances du château.
- Construction d'une bibliothèque communautaire sous l'égide du Grand Tarbes.
- Extension de services municipaux en rez-de-cour de l'ancienne conciergerie du château et réaménagement partiel de la mairie.
- Fleurissement et végétalisationdu centre.
- Aménagement d'un cybercafé.
- Création du Restaurant du Moulin pour la préparation des repas scolaires et services à domicile : cofinancement du fonctionnement avec une structure extérieure de manière à ne pas engendrer de coût supplémentaire.
- Mise en place d'un marché des 4 saisons sous la halle.

Des finances maîtrisées

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Veiller aux intérêts de la commune passe par la capacité à concilier la volonté de mener à bien des projets et la prise en compte des contraintes financières.

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- Plafonnement de l´augmentation des taux des impôts communaux à l´inflation.
- Encadrement des dépenses de fonctionnement.
- Réduction progressive de l'endettement.
- Recherche de financements externes chaque fois que cela sera possible.

2. L'ENVIRONNEMENT                                                              

- Augmentation des voies réservées aux cyclistes et aux piétons.


La boucle douce :

Afin de structurer l'action dans ce domaine, et de marquer la volonté de procurer à chaque Odosséen le bénéfice de cette action pour lui et ses proches, nous créerons une boucle sur le territoire de la commune réunissant piste cyclable et cheminement piéton. Elle passera à moins de 500m du domicile de chaque odosséen. Ce projet concernera en premier les grands axes dans le cadre du Plan de Déplacement Urbain du Grand Tarbes. Il sera développé par tronçons en fonction des possibilités financières.

  Embellissement de la commune

- Effort sur le fleurissement dans le Centre et aux principaux carrefours.
- Incitation en direction des particuliers par l'achat et la vente de fournitures.

  Economies d'énergies

 

- Réalisation d'un diagnostic énergétique global en matière de chauffage, consommation d'eau, éclairage public, carburant.
- Installation d'équipements permettant de réaliser des économies.

  Réhabilitation du réseau d'assainissement

- Poursuite de la rénovation du réseau : le diagnostic vient d'être connu; pour certains secteurs (Bouscarou), il implique une rénovation profonde, incluant les branchements. Les travaux seront engagés par tranche tout au long de la mandature.
- Recyclage de la station d'épuration en bassin tampon régulant le volume envoyé sur Tarbes.

  Sécurité

 

- Renforcement de la sécurité routière : aménagement de voirie, traitement des zones à risques.
- Finalisation du plan de circulation au Centre avec mise en sens unique de la rue de Gascogne.
- Actions de prévention pour la sécurité des personnes et des biens en collaboration avec les différents partenaires locaux et institutionnels.
- Recherche de mutualisation des moyens de police municipale avec d'autres communes du sud de l'agglomération.
- Prévention des risques et protection civile : mise en œuvre du Plan Communal de Sauvegarde, poursuite de la lutte contre les inondations, amélioration du maillage du réseau incendie.

 
3. LE SOCIAL                                                                    

L'action sociale est essentielle pour permettre à la population de bien vivre et de se maintenir dans la cité.  Une commune se doit d'être attentive aux plus fragiles de ses habitants : particulièrement les plus jeunes et les plus anciens.

  Une action sociale renforcée

 

- Renforcement de l'aide à domicile pour les personnes isolées et à mobilité réduite : livraison de repas, ramassage des déchets verts.
- Continuer à diversifier l'offre de services, avec notamment le CCAS et la MJC : par exemple, soutien à  l'initiation  informatique pour les anciens à partir du cybercafé, qui sera un lieu de contact entre les générations.

  Extension de l'accueil de la petite enfance

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Les parents des petits doivent pouvoir bénéficier des services d'aide et de garde adaptés. Ce dispositif permet d'assurer un service de qualité à un coût modique pour la collectivité.

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- Création d' une mini crèche dans la Maison de la Petite Enfance.

Effort en faveur de la jeunesse, des écoles et des loisirs

- Amélioration de la vie scolaire : insonorisation des salles de classe, revalorisation de l'allocation de fonctionnement, amélioration de la restauration scolaire, attention soutenue aux besoins des enseignants et aux préoccupations des parents.
- Développement de l'accueil péri et extra scolaire en partenariat avec la MJC dans le cadre du Projet éducatif Local.
- Extension de l'ouverture du Centre de Loisirs au mercredi.
- Promotion auprès des jeunes des activités sportives et culturelles locales avec le ticket asso-découverte pour les moins de 16 ans.
- Création d'une commission extra-municipale Jeunes (- de 20 ans).

Soutien à la vie associative et culturelle

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La vie associative odosséenne est particulièrement diverse et riche. C'est aussi une composante précieuse pour l'action sociale. Notre commune n´a malheureusement pas les moyens de répondre favorablement à toutes les sollicitations légitimes de ses associations, mais nous veillerons à ce qu´elles aient les moyens de fonctionner et de se développer.

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- Rénovation et amélioration des équipements existants : foyer, gymnase, salle polyvalente.
- Poursuite du soutien financier à la dynamique associative.
- Développement d'une programmation culturelle avec les associations et les groupes locaux.
- Incitation à la fréquentation de spectacles par un système de  tickets non nominatifs.

Développement du logement social

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Le logement social est nécessaire au dynamisme de notre commune, il participe à la vie économique locale. Nous veillerons au dimensionnement, au respect des règles d'urbanisme et à la bonne intégration dans l'environnement.

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- Soutien à la création de logements locatifs à loyer modéré accessibles aux jeunes ménages, aux étudiants et aux familles à revenus modestes en relation avec le Programme Local de l'Habitat mené avec le Grand Tarbes.

4. LE FONCTIONNEMENT                                                        

La gestion d'une commune comme Odos demande un engagement et une présence au quotidien. La concertation avec tous les Odosséens intéressés  sera recherchée pour favoriser l'implication  des citoyens dans l'action municipale.

Une gestion de proximité et participative

 

- Un maire présent quotidiennement.
- Des Conseils de Quartier pour garder un lien continu avec la population.
- Une équipe impliquée à l'écoute de tous les Odosséens.
- Des commissions extra-municipales en complément des commissions municipales.
- Le personnel communal sera étroitement associé aux actions entreprises, et la formation continue sera facilitée.

Une communication renforcée

Plus de 160 personnes à la réunion publique du 20 février

- Consultation soutenue des habitants avant, pendant et après la réalisation des actions.

- Des réunions publiques à thème.
- La présentation annuelle et l'édition du bilan des actions menées.
- Le développement des supports de communication électroniques : blog, site internet, lettre électronique.

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 Les valeurs fondatrices de Démocratie & Solidarité

- Le respect des personnes et des biens.
- Le respect et l'exercice de la laïcité.
- Le respect de la démocratie et la pratique de la démocratie participative.
- L'exercice de la solidarité entre tous les Odosséens.
- La préservation de l'environnement et la prise en compte du développement durable.

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